见证奇迹：给它一个目标，剩下的交给它

在职场上，有两种员工。 一种是实习生。 你得盯着他：“先打开文档，点这个按钮，选中这行字，改红。” 稍微少说一句，他就卡在那儿不动了。

一种是P8（资深专家）。 你只说一句：“我要下个季度销售额翻倍。” 他点头：“好。” 一个月后，他带着市场调研、竞品分析、营销方案和落地结果来找你。中间的过程，他自己搞定，遇到困难自己解决。

现在的 AI，很多时候被大家用成了“实习生”。 你小心翼翼地写了几百字的 Prompt，规定了它的每一步动作。用得心力交瘁。

其实，新一代的 Autonomous Agent（自主智能体），已经是 P8 级别的存在了。

核心区别在于：Goal Execution（目标执行）。 你不需要告诉它“怎么做（How）”，你只需要告诉它“要什么（What）”。

举个真实例子。 如果你想写个贪吃蛇游戏。 对实习生（旧版 AI），你得说：“写个窗口，画个蛇，让它动，判定碰撞……” 对 P8（Agent），你直接扔给它一个目标：“写一个贪吃蛇游戏，要能运行，要好玩。”

接下来的十分钟，你会看到令人毛骨悚然的一幕： 它自己写代码。 运行，报错了。 它自己看错误日志，自己修改代码。 再运行，蛇跑得太快了。 它自己调整速度参数。 最后，它把一个完美运行的游戏文件打包发给你。

全程，它自己跟自己对话，自己拆解任务，自己纠错。 像不像一个不知疲倦、极其靠谱的顶级员工？

所以，别再做那个事无巨细的唠叨老板了。 试着放手。 给它一个宏大的目标，哪怕听起来有点难。 “把这个项目的 Bug 清零。” “策划一场 500 人的年会。”

然后退后一步，看着它表演。 这才是老板该有的样子。