营销活动规划：工作原理

营销活动规划 Skill 的工作流程：

规划阶段：

1. 定义活动目标（SMART 框架）
2. 分析目标受众（四维画像）
3. 制定核心信息（信息层级）
4. 选择渠道组合（基于受众和目标）
5. 规划内容日历（时间线和内容类型）
6. 分配预算（基于目标和渠道）
7. 定义成功指标（KPI 体系）

执行阶段：

• 使用内容日历指导内容生产
• 按照渠道策略分配资源
• 跟踪关键指标

优化阶段：

• 定期检查指标 vs 目标
• 识别表现不佳的渠道或内容
• 调整策略或预算分配