绩效分析：工作原理

Performance Analytics Skill 的工作流程：

衡量阶段：

1. 确定关键指标（基于目标）
2. 设置数据收集和仪表板
3. 建立基准和目标
4. 定期跟踪报告

分析阶段： 5. 趋势分析（方向、拐点、季节性） 6. 漏斗分析（瓶颈在哪里） 7. 归因分析（什么驱动结果） 8. 对比分析（vs 目标、vs 基准、vs 前期）

优化阶段： 9. 识别机会（高影响、低努力） 10. 设计和运行实验 11. 衡量和迭代 12. 扩展成功

报告阶段： 13. 综合洞察 14. 讲述数据故事 15. 提供可操作建议 16. 跟踪后续行动