冷启动邮件：场景案例

冷邮件的艺术在于「不期而遇」且「恰到好处」。以下是几个真实场景，看看这个 Skill 在不同关键时刻是如何帮到你的。

案例 1：当潜在客户刚完成融资

作为一名 SDR，你刚在新闻里看到一家正在快速扩张的初创公司完成了 B 轮融资。你知道他们现在肯定有很多入职培训的痛点。你只需要丢给 Skill 这句话：

「帮我给 [飞书科技] 的 [HRBP] 写封信。看到他们刚融了 2 亿，推测最近新人入职压力大。我们是做 [自动化入职系统] 的，能帮 HR 省去 80% 的表格工作。」

Skill 会立刻为你生成一份既包含「恭喜」又包含「洞察」的初稿。它不会说那些客套的废话，而是直接聚焦于融资后最核心的挑战——算力、人才或系统瓶颈，让你在对方收到的一堆贺电中脱颖而出。

如果你有一家心仪已久的头部客户，但一直找不到切入点。你可以尝试用一封包含「独特观察」的邮件。你对 Skill 说：

「我想勾搭 [瑞幸咖啡] 的 [采购总监]。我已经研究过他们的年报，发现他们的仓储周转率在 Q2 有所下降。我们的产品能帮他们 [优化库存预测]。」

这时候 Skill 会放弃那些浮夸的修辞，转而使用非常严谨、甚至带点「诊断意见」色彩的内容。它会把你的产品价值和对方年报里的数据点钩在一起，这会让采购总监觉得你不是来卖货的，而是一个懂行的业务专家。

当你发了三封邮件都没回复时，千万不要发那种带情绪的「为什么不回我」。这反而是展示你专业底线的好机会。你可以说：

「给这个序列写最后一封 Breakup 邮件。如果他们现在没需求，那我就先不打扰了，等以后有缘再合作。但希望保持联系。」

Skill 会给出一封极其优雅的告别信。它可能会用到「如果你正在关注其他优先级」或者「这是最后一封打扰邮件，我将把该项目移出计划」的措辞。这种「退一步」的做法，往往能通过激起对方的「损失规避」心理，意外地换来一次真诚的回复。