科研问题选择 Skill 实用教程
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技能练习生
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基于斯坦福大学课程方法学的对话式框架，帮助科研工作者系统性地发掘、评估和优化研究想法。问题选择的质量决定研究的影响力——与其完美执行平庸问题，不如明智选择重要挑战。
欢迎来到科研问题选择技能教程！本技能基于斯坦福大学课程（BIOE 395）和 Fischbach & Walsh 2024 年发表于 Cell 的论文，帮助你系统性地选择和评估科研问题。
什么是科研问题选择技能？
这是一个对话式框架，帮助你：
- 发掘和优化研究想法
- 评估项目风险和可行性
- 定义成功指标
- 在项目执行中做战略决策
- 从挫折中学习和转向
核心理念
问题选择 > 执行质量
即使完美地执行一个平庸的问题，也只能产生渐进式的影响。而执行好一个重要的问题，可以产生实质性的影响。
时间悖论
科学家通常花费：
- 几天选择问题
- 几年解决问题
这种不平衡限制了影响力。本技能帮助你投资更多时间来明智地选择问题。
从哪里开始？
本技能提供三个入口点：
1. 我想提出一个新的研究想法
→ 选项 1：提出想法 系统性地发展和完善你的研究概念。
2. 我遇到了当前项目的问题
→ 选项 2：解决问题 诊断障碍并制定解决方案。
3. 我有战略性问题
→ 选项 3：战略决策 导航决策树和权衡。
9 个核心技能
| # | 技能 | 目的 | 输出 |
|---|---|---|---|
| 1 | 直觉泵 | 生成高质量研究想法 | 问题构思文档 |
| 2 | 风险评估 | 识别和管理项目风险 | 风险评估矩阵 |
| 3 | 优化函数 | 定义成功指标 | 影响评估文档 |
| 4 | 参数策略 | 决定固定与灵活 | 参数策略文档 |
| 5 | 决策树 | 规划决策点 | 决策树图 |
| 6 | 逆境响应 | 将危机转化为机会 | 逆境应对手册 |
| 7 | 问题倒置 | 绕过障碍的替代路径 | 问题倒置分析 |
| 8 | 整合与综合 | 合成连贯计划 | 项目沟通包 |
| 9 | 元框架 | 协调完整工作流 | 完整项目包 |
学习路径建议
新手路径： 选项 1（提出想法）→ 核心框架概念 → 应用场景
遇到问题： 选项 2（解决问题）→ 逆境响应 → 问题倒置
战略规划： 选项 3（战略决策）→ 决策树 → 参数策略
完整掌握： 所有入口 → 9 个技能详解 → 应用场景 → 常见问题
基础文献
Fischbach, M.A., & Walsh, C.T. (2024). "Problem choice and decision trees in science and engineering." Cell, 187, 1828-1833.
基于斯坦福大学课程 BIOE 395。